

Radionicu vodi mr. sc. Barbra Kristofich Ambruš, HR ekspertica s petnaest godina iskustva u vodećim hrvatskim i međunarodnim tvrtkama (Agrokor, Podravka, Mars, OECD, World Bank i dr.)*
Na radionici dobivate:
- znanja od strane stručnjaka – praktičara u provođenju analize radnih mjesta u različitim organizacijskim okruženjima i branšama
- gotove elektronske obrasce za provođenje analize radnih mjesta u praksi na petnaest stranica
- praktični vodič za provođenje analize radnih mjesta u praksi na dvadeset stranica
- Power Point prezentaciju sa seminara
- odgovore na pitanja i razjašnjavanje nedoumica o problemu
- diplomu o pohađanju seminara
Sistematizacija radnih mjesta je iznimno važan organizacijski dokument koji se koristi u cjelokupnom radnom ciklusu zaposlenika: od zapošljavanja (selekcija), uvođenja u posao (edukacija), procjene radnog učinka pa do odlaska iz tvrtke (otkazi, radni sporovi).
Unatoč njenoj jedinstvenoj HR primjeni rijetke su tvrtke u kojima je ona kvalitetno pripremljena.
Zašto investirati u ovu radionicu?
Zaboravite na izgovore vezane uz stare sistematizacije:
„to je jednostavnije“; „preuzeli smo to od druge tvrtke“; „to je tako već 10 godina“;
„nemamo HR stručnjaka u tvrtki“; „ naš HR stručnjak to ne zna raditi“…
Riješite paradoks, bez obzira da li je nastao kao posljedica neznanja, nedostatka vremena ili know-how principa i
saznajte samo kod nas: KAKO KVALITETNO PRIPREMITI, PROVESTI I REVIDIRATI ANALIZU RADNIH MJESTA U TVRTKI?
Što ćete naučiti na radionici?
- Kako se kvalitetno pripremiti za revidiranje stare ili izradu nove sistematizacije radnih mjesta?
- Kreiranje (ili sastavljanje) projektnog tima: koga uključiti i u kojoj ulozi?
- Zakonski okviri sistematizacije radnog mjesta: kakva i gdje nam sve treba?
- Što čini kvalitetan opis radnog mjesta?
- Metode za opisivanje radnog mjesta: analiza radnog mjesta, TKD metoda
- Kako koristiti obrasce u praksi?
Pohađanjem ovog seminara umanjiti će se potreba za korištenjem općenitog opisa aktivnosti zaposlenika „i drugi poslovi po nalogu rukovoditelja“.
Na radionici ćete izraditi (dobiti):
- plan analize radnih mjesta u svojem odjelu/ tvrtki
- opis posla za dva odabrana zanimanja u svojoj tvrtki (rukovodeći/ specijalistički/ i administrativni/proizvodni profil)
- obrasce potrebne za praktično provođenje analize radnog mjesta
- napraviti evaluaciju mogućnosti provođenja analize radnih mjesta u tvrtki u kojoj su zaposleni.
Ključna područja obuhvaćena programom:
- važnost kvalitetne analize radnih mjesta
- kako se provodi kvalitetna analiza radnih mjesta?
- koje su najčešće metode koje se pritom koriste?
- osnovni elementi osnivanja projekta za reviziju sistematizacije radnih mjesta u organizaciji
- kako izraditi plan za provođenje analize radnih mjesta u tvrtki?
- što treba sadržavati sažetak posla, a što detaljan opis posla na pojedinom radnom mjestu?
- koji su izazovi intervjua kao metode, a koji pismenog provođenja analize radnih mjesta?
- čemu služi tehnika kritičnih događaja (i kako ju koristiti u selekciji zaposlenika)?
- primjeri analize radnih mjesta u praksi za rukovodeće i nerukovodeće radno mjesto
- simulacija provođenja analize radnih mjesta kod polaznika
Pretvaranje prakse u praksu (iz prakse edukatora u praksu polaznika): seminar predstavlja kombinaciju suvremenih spoznaja i prakse edukatorice u provođenju postupka analize radnih mjesta u praksi te se izvodi na vrlo interaktivan način kroz simulacije, rješavanje problema i prezentaciju. Nakon pohađanja seminara, u svoju organizaciju vratit ćete se s korisnim alatima, prezentacijama, obrascima i priručnikom za provođenje analize radnih mjesta u praksi koji će vam omogućiti realniju i kvalitetniju reviziju postojeće sistematizacije radnih mjesta ili izradu nove.
Ciljna publika: ovaj je seminar osmišljen ciljano za osobe u ljudskim potencijalima/ pravnim/ kadrovskim poslovima na svim razinama (rukovodeća i specijalistička), za menadžere i osobe odgovorne za kadrovske poslove u tvrtkama gdje nema stručnjaka za ljudske potencijale, za konzultante te za vlasnike tvrtki gdje nema HR stručnjaka.
Trajanje/termin seminara: 9-15 h
Cijena: 1.200 kn+PDV
U cijenu su uključeni: materijali sa seminara, ručak u hotelu Westin uz osvježenja u pauzi.
Napomena: mjesto na seminaru smatra se rezervirano po zaprimljenoj uplati. Grupu formiramo slijedom zaprimljenih prijava, u slučaju popunjenosti grupe formiramo novu grupu s novim terminom seminara.
Pogodnosti: 40 kn/dan parking u hotelu „Westin“ (nije u cijeni seminara, plaćanje osobno na recepciji hotela); povlaštena cijena smještaja u hotelu „Westin“ za polaznike izvan Zagreba (za detalje nam se obratite osobno); 25% popusta na cijenu za fizičke osobe (popusti se ne zbrajaju).
Način realizacije
Predavanje s Power Point prezentacijom, vježbe u grupi, analiza slučajeva iz prakse u tvrtkama iz kojih dolaze sudionici seminara, te igre uloga (eng. „role play“) u cilju simulacije postupaka analize radnih mjesta i profiliranja kompetencija.
Prije radionice (3-5 dana), te nakon uplate seminara, sudionici će dobiti materijale za pripremu koji se sastoje od osnovnih teorijskih postavki provođenja analize radnih mjesta i profiliranja kompetencija, te obrasce za analizu radnih mjesta koje trebaju pripremiti kao slučaj iz prakse za rad na seminaru.
Na seminar polaznici trebaju ponijeti notebook jer će se jedan dio rada provoditi na računalima.
O EDUKATORICI:
mr.sc. Barbra Kristofich Ambruš, mag. spec.psih.
je HR konzultantica s petnaest godina iskustva u vodećim hrvatskim i međunarodnim tvrtkama u različitim poslovnim sektorima (FMCG, ICT, izdavaštvo, naftna industrija). Karijeru je započela u korporativnom sektoru za ljudske potencijale „Podravke“, te ju nastavila u korporativnom sektoru „Agrokora“. Sudjelovala je kao izvođač i vanjski konzultant na nizu projekata analize radnih mjesta u raznim tvrtkama.
Magistrirala je na području kompetencija (sposobnosti, ličnost, profesionalni interesi), a trenutno radi na doktorskom istraživanju iz područja ličnosti i vrijednosti. Autorica je i koautorica u desetak istraživanja prezentiranih na međunarodnim znanstvenim konferencijama iz područja timskog rada, organizacijske učinkovitosti, rukovođenja, odabira zaposlenika, etičnosti i dr. Dobitnica je stipendije tri različite vlade (Slovenija, Hrvatska, Malezija). Autorica je i sudionica brojnih projekata u organizacijskoj praksi iz područja analize radnih mjesta i profiliranja kompetencija, procjene potencijala za rukovođenje (eng. assesssment centar), organiziranja edukacijskog centra, HR branding i dr. Posebno voli područje upravljanja talentom (eng. talent management) i coaching.
Izdvojene reference: Agrokor d.d., Podravka, Agroprerada, Agrolaguna, Belje, PIK Vinkovci, Kreditna banka Zagreb, Alfa Albona, Obiteljski centar Rijeka, Naklada Slap, Janaf, Beta Tau Beta, Imaves, OECD, Svjetska banka, Đuro Đaković kotlovi, APIS IT, EUROTRADE, Importanne resort Dubrovnik, NovaLUX Osijek, Umjetnička galerija Dubrovnik, Mars SCE, Brodarski institut i mnoge druge.