

Radionicu vodi mr. sc. Barbra Kristofich Ambruš HR ekspertica s petnaest godina iskustva u vodećim hrvatskim i međunarodnim tvrtkama (Agrokor, Podravka, Mars, OECD, World Bank i dr.)*
Na radionici dobivate:
- znanja od strane stručnjaka – praktičara u provođenju profiliranja kompetencija u raznim okruženjima i branšama
- gratis pristupe bazama kompetencija
- primjere profila kompetencija za različita zanimanja iz prakse
- Power Point prezentaciju sa seminara
- odgovore na pitanja z vaše prakse i razjašnjavanje nedoumica
- diplomu o pohađanju seminara
“Koja znanja, vještine, sposobnosti tj. kompetencije je potrebno posjedovati na pojedinom radnom mjestu?“ ključno je pitanje oko kojeg se „vrti“ HR praksa svakog stručnjaka za ljudske potencijale, neovisno jel se radi o poslovnoj funkciji selekcije, edukacije, razvoja karijere ili procjene radnog učinka i sustava nagrađivanja? Naime, ako uistinu ne znate odgovor na to pitanje, teško će Vam biti odrediti planirati selekcijski postupak ili edukaciju kojom ćete osobu obučiti da stekne kompetencije koje trenutno nema…
Zašto investirati u ovu radionicu?
Saznajte na radionici kako objediniti top-down (organizacijski model kompetencija) i bottom-up pristup (kompetencije za ciljno radno mjesto) za kreiranje učinkovitog organizacijskog modela kompetencija. Uz pomoć baza kompetencija unaprijedite cjeloviti sustav upravljanja ljudskim potencijalima u tvrtki od odabira zaposlenika i njihove edukacije preko njihovog razvoja te procjene radnog učinka i sustava nagrađivanja jer upravo su kompetencije zajednički nazivnik svih poslovnih funkcija u ljudskim potencijalima.
Što ćete naučiti na radionici?
- Koje su osnovne sastavnice projekta izrade modela kompetencija u tvrtki?
- Korištenje generičkih baza kompetencija
- Kako treba izgledati kvalitetan model kompetencija u tvrtki?
- Modelirati kompetencije na konkretnim primjerima iz vaše organizacije
- Razmišljati u terminima kompetencija kroz različite funkcije ljudskih potencijala.
Pohađanjem ovog seminara umanjiti će se potreba za korištenjem riječi „znanja, vještine i sposobnosti“ na općenitoj razini te ćete biti u mogućnosti povezati i ispitati specifične kompetencije za određeno radno mjesto kroz specifična pitanja za intervjue.
Na radionici ćete izraditi (dobiti):
- primjere modela kompetencija za rukovodeće i nerukovodeće pozicije
- opis kompetencija za dva odabrana zanimanja u svojoj tvrtki (rukovodeći/ specijalistički/ i administrativni/ proizvodni profil)
- profil kompetencija za ta radna mjesta
- napraviti evaluaciju mogućnosti provođenja izrade modela kompetencija u tvrtki u kojoj ste zaposleni.
Ključna područja obuhvaćena programom:
- Što je profil kompetencija?
- Zašto je važan?
- Od čega se sastoji?
- Koji su najčešće korišteni modeli kompetencija?
- Organizacija i hijerarhijski pristup kompetencijama
- Kada top-down, a kada primijeniti bottom-up pristup?
- Kako odabrati najprimjerenije kompetencije za određeno radno mjesto?
- Planiranje razvoja okvira kompetencija
- Prednosti generičkih u odnosu na modele „krojene“ po mjeri
- Primjeri generičkih modela kompetencija
- Profil kompetencija za rukovodeća i nerukovodeća radna mjesta
- Kako povezati analizu radnog mjesta s profilom kompetencija?
- Ograničavajući faktori za uvođenje modela kompetencija
Pretvaranje prakse u praksu (iz prakse edukatora u praksu polaznika): seminar predstavlja kombinaciju suvremenih spoznaja i prakse edukatorice u provođenju postupka izrade organizacijskog modela kompetencija te se izvodi na vrlo interaktivan način kroz simulacije, rješavanje problema i prezentaciju. Nakon pohađanja seminara, u svoju organizaciju vratit ćete se s korisnim alatima, prezentacijama, i obrascima te smjernicama za izradu organizacijskog modela kompetencija koji će vam omogućiti nadogradnju sistematizacije radnih mjesta i integraciju upravljanja ljudskim potencijalima kroz pojedine HR funkcije.
Ciljna publika: ovaj je seminar osmišljen ciljano za osobe u ljudskim potencijalima/ pravnim/ kadrovskim poslovima na svim razinama (rukovodeća i specijalistička), za menadžere i osobe odgovorne za kadrovske poslove u tvrtkama gdje nema stručnjaka za ljudske potencijale, za konzultante te za vlasnike tvrtki u kojima nema HR stručnjaka.
Trajanje/termin seminara: 9-15 h
Cijena: 1.200 kn+PDV
U cijenu su uključeni: materijali sa seminara, ručak u hotelu Westin uz osvježenja u pauzi.
Napomena: mjesto na seminaru smatra se rezervirano po zaprimljenoj uplati. Grupu formiramo slijedom zaprimljenih prijava, u slučaju popunjenosti grupe formiramo novu grupu s novim terminom seminara.
Način realizacije
Predavanje s Power Point prezentacijom, vježbe u grupi, analiza slučajeva iz prakse u tvrtkama iz kojih dolaze sudionici seminara, te igre uloga (eng. „role play“) u cilju simulacije postupaka analize radnih mjesta i profiliranja kompetencija.
Prije radionice (3-5 dana), te nakon uplate seminara, sudionici će dobiti materijale za pripremu koji se sastoje od osnovnih teorijskih postavki provođenja profiliranja kompetencija, te obrasce za analizu kompetencija koje trebaju pripremiti kao slučaj iz prakse za rad na seminaru.
Na seminar polaznici trebaju ponijeti notebook jer će se jedan dio rada provoditi na računalima.
Pogodnosti: 40 kn/dan parking u hotelu „Westin“ (nije u cijeni seminara, plaćanje osobno na recepciji hotela); povlaštena cijena smještaja u hotelu „Westin“ za polaznike izvan Zagreba (za detalje nam se obratite osobno); 25% popusta na cijenu za fizičke osobe (popusti se ne zbrajaju).
O EDUKATORICI:
mr. sc. Barbra Kristofich Ambruš, mag. spec. psih.-prof.
je HR konzultantica s petnaest godina iskustva u vodećim hrvatskim i međunarodnim tvrtkama u različitim poslovnim sektorima (FMCG, ICT, izdavaštvo, naftna industrija). Karijeru je započela u korporativnom sektoru za ljudske potencijale „Podravke“, te ju nastavila u korporativnom sektoru „Agrokora“. Sudjelovala je kao izvođač i vanjski konzultant na nizu projekata analize radnih mjesta i profiliranja kompetencija u raznim tvrtkama.
Magistrirala je na području kompetencija (sposobnosti, ličnost, profesionalni interesi), a trenutno radi na doktorskom istraživanju iz područja ličnosti i vrijednosti. Autorica je i koautorica u desetak istraživanja prezentiranih na međunarodnim znanstvenim konferencijama iz područja timskog rada, organizacijske učinkovitosti, rukovođenja, odabira zaposlenika, etičnosti i dr. Dobitnica je stipendije tri različite vlade (Slovenija, Hrvatska, Malezija). Autorica je i sudionica brojnih projekata u organizacijskoj praksi iz područja analize radnih mjesta i profiliranja kompetencija, procjene potencijala za rukovođenje (eng. assesssment centar), organiziranja edukacijskog centra, HR branding i dr. Posebno voli područje upravljanja talentom (eng. talent management) i coaching.
Izdvojene reference: Agrokor d.d., Podravka, Agroprerada, Agrolaguna, Belje, PIK Vinkovci, Kreditna banka Zagreb, Alfa Albona, Obiteljski centar Rijeka, Naklada Slap, Janaf, Beta Tau Beta, Imaves, OECD, Svjetska banka, Đuro Đaković kotlovi, APIS IT, EUROTRADE, Importanne resort Dubrovnik, NovaLUX Osijek, Umjetnička galerija Dubrovnik, Mars SCE, Brodarski institut i mnoge druge.