+385 91 4546 441
seminari@hrradi.com
LinkedIn
logo
  • Poslovne edukacije
  • HR konzalting
  • Poslovne konferencije
  • Dosjei HR
  • HRradi ID
edukatori

Danijela Sobočanec, mag. soc. rad. i oec

Edukatoristudeni 29, 2016admin

Danijela Sobočanec, mag. soc. rad. i oec

se tijekom trinaest godina iskustva u ljudskim potencijalima specijalizirala za područje edukacije i razvoja karijere zaposlenika radeći na specijalističkim i rukovoditeljskoj funkciji  u međunarodnoj korporaciji iz financijske branše. Dugogodišnja je edukatorica koja je održala više stotina treninga i radionica za različite populacije zaposlenika od specijalističkih do menadžerskih razina.

Specijalizirala se za treninge iz područja razvoja poslovnih vještina i vještina vođenja te organizaciju i provedbu razvojnih centra i centara procjene.  Uz to, aktivno priprema  interne trenere  za njihov budući rad.

Ekonomistica je i magistra socijalnog rada. Posjeduje SHL te CAPTain certifikat za procjenjivača iz područja upravljanja talentom. Završila je Systemic Gestalt Coaching  program te Insideout Coaching– Academy of Choice. Izražen interes za aktivan rad s ljudima i empatija za ljudske probleme vodio ju je u smjeru psihoterapijskog rada pa trenutno pohađa edukaciju iz realitetne terapije.

Entuzijastična je i kreativna u području osobnog razvoja ljudi te razmjene znanja i iskustva s drugima. Danijela je osoba terapeutskog glasa koja u svoje okruženje unosi smirenost i ljepotu umijeća stvaranja i održavanja dobrih međuljudskih odnosa.  Istovremeno stalno ulaže u vlastiti  razvoj stručnih znanja i vještina.

Previous post Ivana Milković, prof., MBA HRM Next post Nives Komljenović, dipl. sociolog i pedagog

Pretraga

Kategorije

  • Dosjei HR (6)
  • Edukacije (12)
  • Edukatori (9)
  • Prezentacije na znanstvenim skupovima (8)
  • Znanstvene publikacije (10)

Najnovije objave

  • MOTIVIRANJE ZAPOSLENIKA: kako od svakog zaposlenika dobiti maksimum?
  • WEB-MARKETING UZ GOOGLE AdWords: kako brže i jeftinije do ciljanih kupaca?
  • STRATEGIJA I KLJUČNI POKAZATELJI USPJEŠNOSTI U LJUDSKIM POTENCIJALIMA (KPI)
  • Analiza radnog mjesta i PROFILIRANJE KOMPETENCIJA 2. DIO: IZRADA ORGANIZACIJSKOG MODELA KOMPETENCIJA
  • ANALIZA RADNOG MJESTA i profiliranje kompetencija 1. DIO: KAKO DO NOVE SISTEMATIZACIJE?

Arhiva objava

  • ožujak 2017 (2)
  • veljača 2017 (1)
  • siječanj 2017 (9)
  • prosinac 2016 (16)
  • studeni 2016 (15)
PočetnaHRradi IDKontakt
HRradi © 2016