

*S obrascima za motivacijski intervju i savjetima za organizacijske promjene
Kad pravilo „batine i mrkve“ ne djeluje potrebno je pribjeći drugim metodama:
- saznajte više o „korijenima“ ljudskog ponašanja: što pokreće ljude?
- ispitajte koje promjene u organizacijskoj sredini uvesti?
- pripremite akcijski plan za svakog zaposlenika u Vašem timu.
I dobro plaćeni zaposlenici često nisu motivirani…
Što učiniti kad više ne možete ili ne želite povećavati zaposlenicima plaću, a želite ih dodatno motivirati? Kako od njih dobiti maksimum?
Zašto investirati u ovu radionicu?
Na radionici ćete saznati suvremene metode i pristupe te usvojite alate za podizanje razine motivacije u svojoj radnoj sredini kako bi potaknuli najveći „skriveni“ potencijal zaposlenika – njegovu radnu motivaciju.
Na radionici ćete dobiti:
- smjernice za planiranje i provođenje motivacijskog intervjua
- upoznavanje sa svojom „motivacijskom mapom“
- praktične tehnike i alate za uspješno motiviranje
- ojačane vještine za uspješno motiviranje ljudi (s obrascem za motivacijski intervju)
- poticaj za ideje i samoinicijativu za uvođenje programa motivacije na radnom mjestu
Ključna područja obuhvaćena programom:
- izazovi motiviranja na radnom mjestu
- kvadrant učinkovitosti: između sposobnosti i potencijala
- osnove analize kompetencija: inteligencija, ličnost, interesi
- suvremeni motivacijski pristupi
- faktori koji dovode do nezadovoljstva poslom
- osam ključnih motivatora na radnom mjestu (prema najčešće globalno korištenom modelu)
- otkrivanje individualnog motivacijskog profila polaznika
- hodogram motivacijskog intervjua
- priprema za motivacijski intervju sa zaposlenikom (uz obrazac)
- izrada motivacijskog razvojnog plana zaposlenika
- planovi i programi motiviranja zaposlenika u tvrtki
- savjeti, ideje i preporuke za uspješno motiviranje
- autorica i edukatorica je prva za hrvatsko tržište osmislila seminar pod ovim naslovom i sadržajem, svi materijali zaštićeni su autorskim pravom.
Pretvaranje teorije u praksu: seminar predstavlja kombinaciju suvremenih teorijskih spoznaja i prakse iz područja motiviranja zaposlenika te se izvodi na vrlo interaktivan način kroz studije slučaja, simulacije, rješavanje problema i prezentaciju. Nakon pohađanja seminara, u svoju organizaciju vratit ćete se osnaženi suvremenim praktičnim znanjima i vještinama za uspješno motiviranje zaposlenika u radnom okruženju te akcijskim planom za planiranje i provođenje motivacijskih intervjua sa svojim zaposlenicima.
Ciljna publika: ovaj je seminar osmišljen za vlasnike MSP-a i menadžere na svim razinama koji žele unaprijediti svoje kompetencije motiviranja zaposlenika te za stručnjake za ljudske potencijale koji žele saznati kako individualno i na razini tvrtke razviti planove motiviranja ljudi.
Trajanje seminara: 9-15h
Cijena seminara: 1.200 kn+PDV po polazniku, za in-house seminar cijena po dogovoru
Pogodnosti: 40 kn/dan parking u hotelu „Westin“ (nije u cijeni seminara, plaćanje osobno na recepciji hotela), povlaštena cijena smještaja u hotelu „Westin“ za polaznike izvan Zagreba; 25% popusta na cijenu za fizičke osobe (popusti se ne zbrajaju).
O EDUKATORICI (autorici seminara):
mr. sc. Barbra Kristofich Ambruš, mag. spec. psih.
se tijekom petnaest godina rada u vodećim hrvatskim i međunarodnim tvrtkama, u različitim poslovnim sektorima (FMCG, ICT, izdavaštvo, naftna industrija) kao stručnjak/ HR manager i vanjski konzultant temeljito upoznala s izazovima s kojima se menadžeri suočavaju u odabiru i motivaciji zaposlenika. Iza sebe ima na tisuće provedenih selekcijskih intervjua za različita radna mjesta s menadžerima kao ključnim klijentima te se specijalizirala za područje odabira zaposlenika radeći u korporativnim službama za ljudske potencijale „Podravke“ i „Agrokor“ koncerna.
Kroz evaluaciju i praćenje radnog učinka (novih) zaposlenika te njihovu interakciju s rukovoditeljima radila je na procesima jačanja njihove radne motivacije. Kvalitetan odabir zaposlenika od strane menadžera i njihovo uspješno motiviranje prepoznala je kao ključna područja rasta ljudskih potencijala u tvrtkama, kojima se, nažalost, još uvijek ne posvećuje dovoljna pažnja, što ju je i motiviralo za dizajniranje ova dva seminara iz ciklusa HR za Management.
Magistrirala je na području kompetencija (sposobnosti, ličnost, profesionalni interesi), a trenutno radi na doktorskom istraživanju iz područja ličnosti i vrijednosti. Dobitnica je stipendije tri različite vlade (Slovenija, Hrvatska, Malezija).
Barbra je autorica/koautorica desetak prezentacija na međunarodnim znanstvenim konferencijama iz područja organizacijske psihologije (timski rad, organizacijska učinkovitost, rukovođenje, odabira zaposlenika, etičnost). Zbog izraženog razvojnog interesa i potreba organizacija za koje je radila sudjelovala je u dizajniranju i implementaciji niza projekata u organizacijskoj praksi iz područja analize radnih mjesta i profiliranja kompetencija, centra procjene potencijala za rukovođenje (eng. assesssment centar), organiziranja edukacijskog centra, HR brandinga i dr. Posebno voli područje upravljanja talentom i coaching.
Ostale reference: regionalni JIE koordinator za ljudske potencijale u „Mars” Hrvatska; voditeljica Centra za istraživanje i razvoj ljudskih potencijala u „Nakladi Slap“; HR konzultantica Svjetske banke i OECD-a.