Poslušajte što će vam vodeći regionalni Recruiter u multinacionalki (Italija, Francuska, Španjolska, Hrvatska, Rumunjska) i HR ekspert s petnaest godina iskustva u selekciji reći o talent managementu!
Pravi ljudi na pravom mjestu!
Znate li da:
- izreka „bolje spriječiti nego liječiti“ ima najveću težinu upravo kod odabira zaposlenika jer ćete pogrešnim odabirom izgubiti 6 mjeseci vremena i budžeta potrebnih za „uhodavanje“ novog zaposlenika
- je kvalitetan sustav talent menadžmenta u tvrtki koristan alat za „popravljanje“ inicijalnih pogreški kod odabira zaposlenika
- je samo 3% ljudi svestrano talentirano za rad na svakoj poziciji?
Pitanje „Kako odabrati pravog kandidata?“ nije samo „kušnja“ u privatnom životu već je i jedan od vrlo čestih izazova rukovoditelja pa i HR-ovaca koji sudjeluju u privlačenju i odabiru zaposlenika.
„HR branding?“, „Poklapanje između rukovoditelja i kandidata?“, „Kongruentnost između vrijednosti kandidata i kulture organizacije samo su neki od skrivenih izazova koji čekaju na odgovore u okviru ove radionice.
Zašto investirati u ovu radionicu?
HR-ovac ste koji traži dodatne izvore konkretnih informacija i praktičnih iskustava koje želi primijeniti na osmišljavanje i unaprijeđivanje procesa privlačenja i odabira zaposlenika u tvrtki u kojoj radite?
Onda je ovo upravo seminar za Vas. Ovdje ćete saznati sve što je potrebno kako bi kvalitetno osmislili sustav privlačenja, zapošljavanja i zadržavanja kandidata u tvrtki? Također, opskrbit ćemo Vas, osim činjenicama, i alatima (obrascima, predlošcima) za kvalitetniji odabir zaposlenika, posebice kod provođenja intervjua i interakcije s menadžmentom koji odabire zaposlenike.
U konačnici želimo da operativno, nakon pohađanja ove radionice proces zapošljavanja u Vašoj tvrtki učinite bržim, efikasnijim i unaprijedite načine traženja i odabira kvalitetnog kadra za poslovanje Vaše tvrtke.
Preventivno, želimo da u slučaju upražnjenih pozicija u Vašoj tvrtki imate na raspolaganju uvijek ponuđeno rješenje temeljem efikasnog upravljanja talentima (i sukcesijske mape zaposlenika).
Izbjegnite sljedeće probleme:
- Skup i neefikasan proces regrutacije
- Zapošljavanje krivih ljudi
- Rizik od gubitka ključnih ljudi koje ne možete efikasno zamjeniti
- Nezadovoljne ključne radnike u tvrtki
Na radionici ćete dobiti:
- pregled svjetskih trendova u strategijama talent managementa (i zapošljavanja)
- korisne alate za odabir “pravih” zaposlenika
- razvijenije kompetencije vođenja razgovora za posao
- povratnu informaciju o pitanjima iz vaše prakse.
Ključna područja obuhvaćena programom:
- Globalni izazovi na tržištu rada i kakve to ima veze s nama?
- Strategija zapošljavanja u tvrtki i kako ju unaprijediti?
- Strukturiranje procesa regrutiranja i zapošljavanja
- Planovi i realizacija po KPI-s za selekciju, regrutiranje i zadržavanje zaposlenika
- Osnove head-huntinga
- Uloga socijalnih mreža u privlačenju zaposlenika
- Kako pripremiti atraktivan oglas za zapošljavanje?
- Dizajn selekcijskog postupka
- Metode odabira zaposlenika: klasične i inovativne
- Uloga kompetencija u odabiru najboljih kandidata i planiranju postupka
- Odabir kandidata za SSS i VSS pozicije: primjeri postupaka za odabrane pozicije
- Pitanja na selekcijskom intervjuu
- Pisanje izvještaja o odabiru kandidata za rukovoditelje
- „Poklapanje“ kandidata s tipom posla i tvrtke: 3KP model
- Izazovi zapošljavanja: generacijske razlike
- Razvoj i angažiranje pravih talenata
- Modeli upravljanja talentima
- Kako zadržati talente?
- Što kad ih ne možete zadržati?
- Primjer izlaznog intervjua i strategije za zadržavanje najboljih ljudi u tvrtki
Pretvaranje teorije u praksu: seminar predstavlja kombinaciju teorije i prakse, svjetskih trendova te savjetovanja usmjerenog na konkretne slučajeve iz prakse polaznika. Nakon pohađanja seminara, moći ćete kvalitetnije planirati ljudske resurse svoje kompanije i privući i odabrati prave zaposlenike. Također, osvježit ćete već postojeća znanja u području selekcije i zadržavanja zaposlenika novim spoznajama i aktualnostima.
Ciljna publika: ovaj je seminar namijenjen vlasnicima MSP-a (mala i srednja poduzeća) koji žele znati više o profesionalnom ustrojavanju funkcije selekcije zaposlenika u tvrtki, također, svim stručnjacima i managerima u ljudskim resursima koji se bave odabirom i razvojem kadrova te žele znati više o suvremenim praksama u zapošljavanju i zadržavanju ljudi u tvrtki od strane vodećeg Recruitera za regiju Adriatic (Francuska, Italija, Španolska, Hrvatska i Rumunjska) i HR ekspertice s petnaest godina iskustva u multinacionalkama i SME-s u raznim branšama koja je velik dio vremena provela upravo radeći selekcijske postupke na svakodnevnoj razini, višem managementu koji želi ulagati u privlačenje pravih kadrova i razvoj svojih zaposlenika. Svi koji žele znati više o području odabira i zadržavanja zaposlenika, također su dobrodošli da prošire svoje spoznaje i steknu nova iskustva na našem seminaru.
Način realizacije: interaktivno, uz PPT, individualne i grupne vježbe i simulacije, puuno brainstorminga (individualnog i grupnog).
Trajanje/termin seminara: 1. dan 17:30-20:30, 2. dan 9-15 h
Cijena: 1.760 kn+PDV
U cijenu su uključeni: materijali sa seminara, ručak u hotelu Westin uz osvježenja u pauzi.
Napomena: mjesto na seminaru smatra se rezervirano po zaprimljenoj uplati. Grupu formiramo slijedom zaprimljenih prijava, u slučaju popunjenosti grupe formiramo novu grupu s novim terminom seminara.
Pogodnosti: 40 kn/dan parking u hotelu „Westin“ (nije u cijeni seminara, plaćanje osobno na recepciji hotela); povlaštena cijena smještaja u hotelu „Westin“ za polaznike izvan Zagreba (za detalje nam se obratite osobno); 25% popusta na cijenu za fizičke osobe (popusti se ne zbrajaju).
O EDUKATORICAMA: Smiljana i Barbra
Smiljana Hrvatin, mag. spec. psih.-prof.
je svoju četrnaestgodišnju karijeru u ljudskim potencijalima započela radeći na poslovima HR-specijaliste za zapošljavanje i razvoj u Holcimu d.d., većinu svog radnog vremena provodeći u interakciji s menadžmentom te zapošljavajući preko 40 pozicija srednjeg managementa „high potential“ profila od kojih su mnogi ostvarili uspješne međunarodne karijere. Budući je sama imala priliku raditi na rukovodećim poslovima, prvo u Holcimu kao v.d. direktora za ljudske potencijale, a zatim u drugoj multinacionalki, na poslovima voditeljice ljudskih potencijala, često je bila suočena s izazovima kvalitetnog odabira zaposlenika i savjetovanja menadžmenta u procesu selekcije zaposlenika.
Kao globalni voditelj procesa zapošljavanja u multinacionalki i stručnjak za zapošljavanje za regiju južne Europe (Francuska, Italija, Španjolska, Hrvatska, Rumunjska) u multinacionalnoj tvrtki, lideru u branši, radila je sa različitim razinama managementa, od top managementa do operativnog managementa, uključena je u sve razine zapošljavanja i privlačenja talenata od administrativne preko specijalističke do strateške razine
Diplomirala je psihologiju te je autorica niza internih i eksternih edukacija na temu širokog raspona operativnih područja ljudskih potencijala- od regrutacije i selekcije, praćenja radnog učinka, odnosa sa sindikatima, modelima rada u ljudskim resursima, employer brandinga, rješavanja reklamacija kupaca i modelima rada u ljudskim resursima, te HR strategije.
Smiljana je izvrstan organizatorica, voli kontinuirane poslovne izazove i često je na putovanjima, unatoč kojima je uspjela uspješno uskladiti privatni i poslovni život.
Vrlo je motivirana da se svakom polazniku radionice ciljano posveti u savjetovanju o njegovim specifičnim problemima u vezi upravljanja talentom u organizaciji u kojoj radi. Voli kontinuirane poslovne izazove i često je na putovanjima, koja su joj pružila mogućnost širokog pogleda na poslovanje i rada s različitim tipovima ljudi.
Više o Smiljani na ovom linku
mr.sc. Barbra Kristofich Ambruš, mag. spec. psih.-prof.
je HR konzultantica s petnaest godina iskustva u vodećim hrvatskim i međunarodnim tvrtkama, u različitim poslovnim sektorima (FMCG, ICT, izdavaštvo, naftna industrija). Karijeru je započela u korporativnom sektoru za ljudske potencijale „Podravke“ u Odjelu za selekciju i razvoj karijere zaposlenika, te ju nastavila u korporativnom sektoru „Agrokora“, velik dio profesionalnog vremena provodeći u području profesionalne selekcije zaposlenika te bivajući zadužena i za procese i alate za odabir zaposlenika na razini koncerna.
Iza sebe ima nekoliko tisuća provedenih selekcijskih intervjua kao HR-ovac i HR konzultant za radna mjesta u širokom rasponu branši (naftna industrija, R&D, FMCG, izdavačka djelatnost, ICT i dr.) te hijerarhijskih pozicija na kojima su joj ključni korisnici bili rukovoditelji i vlasnici privatnih tvrtki te je dobro upoznata s izazovima s kojima se suočavaju kod odabira zaposlenika.
Magistrirala je na području kompetencija (sposobnosti, ličnost, profesionalni interesi), a trenutno radi na doktorskom istraživanju iz područja ličnosti i vrijednosti. Autorica je i koautorica u desetak istraživanja prezentiranih na međunarodnim znanstvenim konferencijama iz područja timskog rada, organizacijske učinkovitosti, rukovođenja, odabira zaposlenika, etičnosti i dr. Autorica je i sudionica brojnih projekata u organizacijskoj praksi iz područja analize radnih mjesta i profiliranja kompetencija, procjene potencijala za rukovođenje (eng. assesssment centar), organiziranja edukacijskog centra, HR branding i dr. Posebno voli područje upravljanja talentom (eng. talent management) i coaching.
Izdvojene reference: Agrokor d.d., Podravka d.d., Agroprerada, Agrolaguna, Belje, PIK Vinkovci, Kreditna banka Zagreb, Alfa Albona, Obiteljski centar Rijeka, Naklada Slap, Janaf d.d., Beta Tau Beta, Imaves, OECD, Svjetska banka, Đuro Đaković kotlovi, APIS IT, EUROTRADE, Importanne resort Dubrovnik, NovaLUX Osijek, Umjetnička galerija Dubrovnik, Mars SCE, Brodarski institut i mnoge druge.
AKCIJA: -20% do 16. veljače
Seminar TALENT MANAGEMENT: Kako privući, zaposliti i zadržati najbolje ljude? je 2. modul HR Master Class Basic programa
HR MASTER CLASS Basic: učite od HR eksperata!
„Think, Support and Work as HR professional“: usavršite svoje kompetencije upravljanja ljudima i postanite stručnjak za ljudske potencijale pohađanjem šest ključnih HR modula: HR strategija, odabir zaposlenika, edukacija, razvoj karijere, procjena radnog učinka, sustav nagrađivanja.
Za dodatne informacije o HR Master Class Basic programu pišite nam na seminari@hrradi.com.